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業界新聞

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淺析:鋁合金電纜行業發展需理性

中國行業研究網

現如今,我國纜業發展遭受來自多方的壓力,如市場競爭無序、劣質產品橫行、產能過剩、利潤率不斷被擠壓等。目前,“以鋁節銅”的鋁合金電纜被吵的火熱,發展鋁合金電纜或成為我國纜業破解發展難、亂象多、低價爭等難題一種有效的方法。據數據分析,在鋁合金電纜在導電性能和銅相當的前提下,鋁合金電纜有很多性能優于銅芯電纜,如成本低、損耗低、重量輕、抗疲勞能力強等。同時被認為是新型節能材料的鋁合金電纜,符合低碳環保的新思路,發展前景十分可觀。鋁合金電纜在我國雖然剛剛起步,但近年來均保持了35倍的年增長速度,這使得鋁合金導體電纜或將成為下一個投資熱潮,但對于我國纜企來說要想順利的占有鋁合金電纜大市場也是有一定難度的,據不完全統計,國內已有100多家企業投資該項目,需要我們警惕的是,我國電纜市場一旦被打開,相關產業有可能會面臨新一輪的沖擊,而電纜行業也將受之影響陷入被動擴張,到那時,鋁合金電纜**不能盲目擴張,重蹈覆轍。之前我國電纜行業先后出現過全塑市話電纜、光纖電纜、中壓交聯電纜CCV生產線、高壓超高壓電纜VCV生產線等多次的投資熱潮,因為過度的盲目擴張,導致原本過剩的行業陷入更加嚴重過剩的深淵。我們絕不能讓

面板廠商遭庫存高與終端低迷雙殺分析

中國行業研究網

  盡管面板廠商堅持激進的出貨策略,*新的面板出貨數據超出市場預期,但是面板價格仍然處于下降通道之中,有業內人士表示,受下游不振和庫存高企拖累,各大面板廠今年的出貨目標實現堪憂。行業庫存高企DisplaySearch*新發布的監測報告顯示,8月中國面板廠出貨量較前一月大幅上漲16%,超過市場預期5個百分點。由于7月份中國彩電市場正處于節能補貼政策推出后的低迷期,這一數字頗出乎市場預料。通過調查發現,各大面板廠全年的出貨戰略仍較為激進,并未受到終端市場的影響。為完成全年出貨目標,主要面板廠商仍然積極向國內鋪貨,這樣的狀況有望在今年的11月份達到極值。但對于面板廠商的做法,該報告仍給出看淡態度。調研數據顯示,目前國內主要廠商因為年底旺銷季備貨,庫存仍處于高位。而需求端是否復蘇的趨勢仍未確立,明年元旦、春節的銷售數據有可能低于之前預期。另外,各大面板代理商目前庫存也仍處于高位。可以預見的是,面板廠今年全年面臨的態勢仍然十分嚴峻。DisplaySearch中國市場研究總監張兵表示,“近期包括小米、同洲、樂視等在內的新興廠商扎堆進入,攪局中國智能電視市場,雖然其銷售量在短期內無法與傳統電視大廠抗

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2013年我國防爆電器行業增速趨緩

中國行業研究網

  今年以來,隨著我國投資力度、市場需求均有不同程度減弱,防爆電器行業經濟運行熱度明顯降溫,生產經營形勢景氣度不高。其具體表現為,企業產銷指標、訂貨量不斷下滑,企業盈利明顯減少。為推進我國防爆電器行業持續健康發展,亟須正視和解決面臨的諸多困難和問題。基本滿足市場需要經過多年發展,我國防爆電器行業已獲得快遞發展,尤其是礦用防爆電器隨著煤炭工業的發展進入平穩快速發展時期。目前,工廠用防爆電器生產格局基本形成。礦用防爆電器產品的發展和進步,其明顯標志為,煤礦電氣自動化技術、煤礦**生產監控系統等自動化產品達到一定水平,機電一體化技術、電力電子調速技術在煤礦井下運輸機械、提升機械和采煤機械中得到廣泛應用。目前已形成較為完整的防爆產品制造體系,基本上滿足了煤礦井下供配電、井下機械化,以及控制、保護的需要。面臨諸多困難問題在防爆電器行業快速發展的同時,在宏觀上和微觀上均存在一些不利因素和影響發展的問題。從總體上看,面臨外需不足、產能過剩和人工成本持續上升等方面的困難和挑戰。一是**能力不足。截至目前,我國防爆電器行業真正具備自主研發能力的企業仍然較少,占絕大多數的小型企業基本不具備產品開發能力,有

上半年工程機械運行平穩零部件產業面臨巨大壓力

工控網

2011年,各路梟雄為搶占工程機械市場,各顯神通。2012年,工程機械配件搶占市場,成為發展重點,并保持了增長勢頭。不過,受多方面因素制約,機械通用零部件行業上半年經濟運行呈緩慢增長。工程機械的市場中一直是風起云涌,變化無窮。工程機械行業火爆了十年,如今,行業正在經歷一個重新洗禮的過程,優勝劣汰將會強有力的推進工程機械行業的整合升級。就如同企業需要精細化管理一樣,行業要真正做大做強,勢必要經歷同樣的蛻變之痛。2011年,各路梟雄為搶占工程機械市場,各顯神通。2012年,工程機械配件搶占市場,成為發展重點,并保持了強猛勢頭。工程機械行業經過幾年的發展,裝載機、挖掘機整機市場已經接近于飽和,當年的井噴之勢也逐漸衰退。也許工程機械市場的發展沒有想象的一帆風順,但這個行業確呈現出猛虎之勢。在整機市場呈現日漸蕭條之際,機械配件的需求量卻沒有降低,很多城市仍保持著迅猛的發展。機械通用零部件行業經過多年的發展,已形成規模大、門類齊全、基礎堅實的產業:我國機械通用零部件企業有幾萬家,規模以上的生產企業有5000多家,其中主要骨干企業約200余家,年銷售額超過2500多億元,出口70多億美元。我國機械通

RFID應用**推進物聯網進步國家支持逐漸加大

工控網

近年來,物聯網一直備受世界的關注矚目,物聯網技術的每個腳印都帶動了社會生產力的極大發展,是現代信息化產業的重心。*近幾年的RFID技術的發展卻極大地推進了物聯網技術的發展,使得物聯網推廣應用進入了高速發展軌道,國內物聯網產業鏈中間環節的通信設備和運營商實力較強,而上游的傳感層和下游的中間件RFID技術,又稱電子標簽、無線射頻識別,可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關數據,而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。與傳統標簽相比,具有能適應復雜環境、較遠距離識別、多標簽識別、標簽信息可更新等突出優點。RFID技術的主要功能是采集數據,特點為自動識別、無需人工干預。RFID技術以其標簽小型化、應用領域多元化、產品可重復使用、可攜帶數據量大、標簽ID**、穿透性好等特點,在世界范圍內發展迅猛,并作為一種數據采集技術,在物聯網發展的大態勢下,逐漸呈現有規模、有體系的**發展。近年來,物聯網一直備受世界的關注矚目,物聯網技術的每個腳印都帶動了社會生產力的極大發展,是現代信息化產業的重心。物聯網和互聯網只有一字之差,可是卻有天壤之別。互聯網的作用是加強人與人之間的信息資源的共享和溝通。物聯

LED企業遭遇資金鏈斷裂或將瀕臨絕境

中國行業研究網

對于從事LED企業來說,企業倒閉了,直接原因不過兩點,企業資金周轉不過來導致資不抵債。或換種說法,企業經營規模較小,融資難,在經濟浪潮中經受不住市場的“大風大浪”而*終成為行業**中的“一朵小浪花”。 日前,深圳市雷星光電有限公司倒閉了,無獨有偶,深圳億光科技有限公司也陷入了倒閉危機。 “雷星光電和深圳億光倒閉的主要原因是資金鏈斷裂。”在接受記者采訪的中商情報網產業研究院行業研究員吳超國表示,實際上,隨著LED行業一些企業資金鏈斷裂及經營不善等問題,整個行業進入整合階段,**的力度也會越來越大。 LED企業的倒閉,似乎與拖欠供應商欠款、或是要債要不回來等情況而造成的資金鏈斷裂,*后導致公司資不抵債。事實上,上述兩家LED企業的倒閉只是在市場經濟浪潮下**下的“小蝦米”。鈞多立、博倫特、愿景光電等諸多億元級的企業也因資金鏈而倒閉的企業似乎也成為了整個行業的通病。 在中研普華行業研究員邱明亮看來,LED市場已經飽和,行業急功近利、產能過剩、惡性競爭的現象屢見不鮮,各種企業魚龍混雜,大家都在堅持,即使虧本也要生產。整個行業里,大部分中小企業都是做下游LED燈具產品,小作坊工廠林立。由于對終端

LED企業遇資金鏈斷裂未來中小企業或瀕臨絕境

中國行業研究網

  對于從事LED企業來說,企業倒閉了,直接原因不過兩點,企業資金周轉不過來導致資不抵債。或換種說法,企業經營規模較小,融資難,在經濟浪潮中經受不住市場的“大風大浪”而*終成為行業**中的“一朵小浪花”。日前,深圳市雷星光電有限公司倒閉了,無獨有偶,深圳億光科技有限公司也陷入了倒閉危機。“雷星光電和深圳億光倒閉的主要原因是資金鏈斷裂。”在接受《中國產經新聞》記者采訪的中商情報網產業研究院行業研究員吳超國表示,實際上,隨著LED行業一些企業資金鏈斷裂及經營不善等問題,整個行業進入整合階段,**的力度也會越來越大。LED企業的倒閉,似乎與拖欠供應商欠款、或是要債要不回來等情況而造成的資金鏈斷裂,*后導致公司資不抵債。事實上,上述兩家LED企業的倒閉只是在市場經濟浪潮下**下的“小蝦米”。鈞多立、博倫特、愿景光電等諸多億元級的企業也因資金鏈而倒閉的企業似乎也成為了整個行業的通病。在中研普華行業研究員邱明亮看來,LED市場已經飽和,行業急功近利、產能過剩、惡性競爭的現象屢見不鮮,各種企業魚龍混雜,大家都在堅持,即使虧本也要生產。整個行業里,大部分中小企業都是做下游LED燈具產品,小作坊工廠林立

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重啟電力體制改革如何推進是關鍵

工業電器網

即將于11月召開的十八屆三中全會將產生重大的經濟決策和方向,其中,資源品價格的改革被寄予更多的預期,包含電價體制改革在內的電力體制改革即是備受期待的內容之一。 近日有媒體報道,新的電改草案已經形成,即將提交國家發改委。新草案主要有兩大看點:推廣直購電,逐步形成市場化的電價形成機制;對電網企業改革,電網企業的收入將由國家核定,不再承擔買賣電力的角色。 “新草案總的改革方向還是市場化。電力體制改革的核心是電價改革,使電價能夠真正反映能源的供求關系、稀缺性和成本構成,更深層次地是要打破我國一直以來的電力行業壟斷格局,引入更多的競爭主體。”廈門大學中國能源經濟研究中心主任林柏強在接受本報記者采訪時表示。 而在當前煤價低迷、電力供應也相對寬裕的背景下,業內普遍認為這是電力體制改革的又一個“窗口期”。 *好的時機到來? “由于我國的電力市場機制存在很多的弊病,電力改革遲早要推進,從目前來看,電力改革外部條件已趨于*佳狀態。”東方證券電力行業分析師周衍長表示,隨著我國經濟增長放緩,CPI和PPI低位運行,大大降低了電力改革后對通脹的負面影響。目前,電力供給也呈現相對寬松狀態。此外,隨著經濟放緩,煤炭

新能源車補貼再續3年混動車再次落榜

工業電器網

近日,財政部、工信部網站發布了四部委聯合出臺的《關于繼續開展新能源汽車推廣應用工作的通知》。《通知》表示,報經國務院同意,將在2013年~2015年繼續開展新能源汽車推廣補貼應用。至此,“空窗期”長達9個月的新能源汽車補貼政策再次啟動。 與之前的新能源補貼政策相比,新版補貼政策有多項改進:首先,“直接補貼到企業”是新一輪補貼政策*大的亮點。之前的補貼方式是限定示范城市,先把補貼的錢給示范城市,再由示范城市補給車企,手續繁瑣而且限定區域,影響企業的積極性。新政規定,“中央財政將補貼資金撥付給新能源汽車生產企業,實行按季預撥,年度清算”;**,新補貼政策通過設置外地汽車廠商銷量的*低比例來力求遏制上一輪補貼中“地方歧視性補貼”的負面作用;第三,新政策將不再強制要求地方政府給予補貼,而是由中央財政統一發放補貼款;原先補貼只針對試點城市,新政策將擴大到**,且標準統一;第四,新補貼政策將以汽車功率作為標準,不再像原來那樣按車型來劃分,更加科學合理。 按照《通知》,純電動車仍然是補貼的寵兒,根據續航里程不同,乘用車*高可獲6萬元補貼。其中,純電動乘用車里程80公里以上、150公里以下每車補貼3.

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重啟電力體制改革如何推進是關鍵

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即將于11月召開的十八屆三中全會將產生重大的經濟決策和方向,其中,資源品價格的改革被寄予更多的預期,包含電價體制改革在內的電力體制改革即是備受期待的內容之一。 近日有媒體報道,新的電改草案已經形成,即將提交國家發改委。新草案主要有兩大看點:推廣直購電,逐步形成市場化的電價形成機制;對電網企業改革,電網企業的收入將由國家核定,不再承擔買賣電力的角色。 “新草案總的改革方向還是市場化。電力體制改革的核心是電價改革,使電價能夠真正反映能源的供求關系、稀缺性和成本構成,更深層次地是要打破我國一直以來的電力行業壟斷格局,引入更多的競爭主體。”廈門大學中國能源經濟研究中心主任林柏強在接受本報記者采訪時表示。 而在當前煤價低迷、電力供應也相對寬裕的背景下,業內普遍認為這是電力體制改革的又一個“窗口期”。 *好的時機到來? “由于我國的電力市場機制存在很多的弊病,電力改革遲早要推進,從目前來看,電力改革外部條件已趨于*佳狀態。”東方證券電力行業分析師周衍長表示,隨著我國經濟增長放緩,CPI和PPI低位運行,大大降低了電力改革后對通脹的負面影響。目前,電力供給也呈現相對寬松狀態。此外,隨著經濟放緩,煤炭

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LED照明企業轉向服務型跨界聯盟實現資源共享

中國行業研究網

目前的照明市場群雄割據,戰火四起。區域市場都不按照市級劃分,基本都是一家或者兩家實力比較雄厚的商家,而針對自家的品牌定位,巨頭不一定是合適自身的。同時在區域市場存在的小型商家,公司老板基本上都是來自照明企業或者大型的工程公司,這些老板雖資金實力不是很強,但有著相對專業的照明知識,有一定的**客戶群體,都希望能在LED浪潮中有所突破和斬獲。 但是,當下的市場格局猶如一團亂麻,客戶可能都不清楚自己的方向在哪,如何在這種情況下找到突破口,就顯得尤為重要了。 定位清楚提高服務質量 傳統的工程公司基本都會把自己的公司類型定位成銷售公司,依托為數不多的業務人員及自己做業務,公司提供從商務基礎到送貨收款的****。 而在當下,我覺得要定位為服務型公司。不管是銷售型還是服務型,作為公司老板一定是公司的業務尖刀,是沖在*前面,*有殺傷力的一把尖刀。而在銷售型公司,業務人員的能力和銷量是成正比的。目前,想找一個有行業知識且業務能力強的銷售人員實在困難,因為這樣的人要么有穩定的工作,要么已經開始創業了。如果招新人進行培養,時間長不說,還不一定會有成效。如果定位為服務型公司,人員的構架就不一樣了,老板依舊作為

浦江五金鎖具產業發展情況調查分析

中國行業研究網

“完全想不到掛鎖會在浦江形成這么大的產業。”回憶起這段發展史,現年63歲、被稱為浦江掛鎖界元老之一的周文義師傅感觸頗多。周師傅說,1968年,鄭宅鐵業、木業、竹業、縫業四個手工業組成了鄭宅農具社,從事生產、服務和加工。隨后,這支人馬又從事了兩年時間的電子工業,并積累了部分資金。由于電子工業形勢不好,農具社選拔了部分年輕人到寧波學習制鎖技術。同年,經省二輕工業廳批準,鄭宅農具社改名浦江縣鎖廠,廠址在上鄭村,當年即生產鐵掛鎖兩萬把,翌年增至22萬把,一些企業為其加工配件。 由于浦江縣鎖廠生產的“紅燈牌”鐵掛鎖質量穩定,價格適中,成為省二輕工業廳民用鐵掛鎖定點廠家。經過不斷的探索與實踐,浦江縣鎖廠從單純的生產鐵掛鎖發展到生產長箱鎖、鏈條鎖、銅掛鎖、保安鎖、抽屜鎖等系列產品,企業規模逐步擴大。1985年,生產掛鎖能力達到1590萬把。1986年后,浦江鎖廠相繼與半導體廠、馬鐵廠、紡織機械廠、通用廠等六家廠聯營,并兼并了花橋熱電廠。1987年浦江縣鎖廠改名為浦江縣制鎖總廠,以后通過不斷深化改革,制鎖總廠得到了****的發展,通過技術改造和加強管理,制鎖總廠1994年達到16個品種54種規格,有“

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西部基建或為工程機械發展突破口

中國行業研究網

西部基建或為工程機械發展突破口 圍繞著工程機械行業復蘇與否的話題,一直持續不斷,如何真正實現轉折,也是業界人士不斷探索的永恒課題。近段時間以來,國家各項政策的出臺與呼吁,將基建的大旗指向了中西部地區,也就意味著工程機械或將從西部的基建浪潮中,走出行業低谷。 8月26日,國家發改委下發通知稱,要進一步完善西部大開發政策措施,研究制定向西開放政策性文件,進一步加大對西部地區均衡性轉移支付力度。除了政策的傾斜,還將有更為直接的“真金白銀”的支持。中央設立西部大開發重點項目前期工作專項補助資金,加強重大項目儲備。同時,加快推進西部地區對外聯系通道、區域開發性鐵路建設。 西部地區作為國內工程機械產業轉戰的新陣地,他的每一個動作都會牽動著工程機械行業現狀的改觀,或者說的更加直觀些,“哪里有建設,哪里就有工程機械”。 而工程機械深入西部地區的表現也是方方面面的。在水利工程建設方面,財政部下撥中央水利建設基金12.45億元,用于支持中西部地區、貧困地區縣級國有公益性水利工程的維修養護。 實際上,在基建方面,中央政府對西部的側重也是顯而易見。據統計,2012年西部大開發新開工22項重點工程,投資總規模為5778億元。2000年-201

LED照明企業轉向服務型拯救小型工程商

中國燈飾報

目前的照明市場群雄割據,戰火四起。區域市場都不按照市級劃分,基本都是一家或者兩家實力比較雄厚的商家,而針對自家的品牌定位,巨頭不一定是合適自身的。同時在區域市場存在的小型商家,公司老板基本上都是來自照明企業或者大型的工程公司,這些老板雖資金實力不是很強,但有著相對專業的照明知識,有一定的**客戶群體,都希望能在LED浪潮中有所突破和斬獲。 但是,當下的市場格局猶如一團亂麻,客戶可能都不清楚自己的方向在哪,如何在這種情況下找到突破口,就顯得尤為重要了。 定位清楚提高服務質量 傳統的工程公司基本都會把自己的公司類型定位成銷售公司,依托為數不多的業務人員及自己做業務,公司提供從商務基礎到送貨收款的****。 而在當下,我覺得要定位為服務型公司。不管是銷售型還是服務型,作為公司老板一定是公司的業務尖刀,是沖在*前面,*有殺傷力的一把尖刀。而在銷售型公司,業務人員的能力和銷量是成正比的。目前,想找一個有行業知識且業務能力強的銷售人員實在困難,因為這樣的人要么有穩定的工作,要么已經開始創業了。如果招新人進行培養,時間長不說,還不一定會有成效。如果定位為服務型公司,人員的構架就不一樣了,老板依舊作為

國內LED照明行業王林式發展解析

中國行業研究網

LED產業經過幾年的瘋長,催生了太多傳奇,據說有位“大佬”憑一張**彩票使其企業渡過了難關,從而變成了當下產業中響當當的人物。這不要說在國內,在全世界的企業治理中也屬于****的范例。在中國,民企創業實屬不易。 多年的人資經歷,曾經為失去真正的人才而深感惋惜,也看到過很多“王林式”的人物在產業中到處游走,創造著一個又一個末落的“神話”。可悲的是這種悲劇至今仍在重復上演,卻很少引起產業大佬們的警醒。 一個曾經在LED封裝行業中也算重量級的企業,為了革新請來了一個外籍管理者,據說來頭很大,在進入企業后**把火燒的就是產品結構調整,放棄顯示專攻白光,結果是白光沒有穩定產量,而顯示客戶丟失殆盡,整個企業陷入銷售和制造嚴重脫節的困境中,*后是變革者走人,而企業則滑入低谷至今在默默無聞地活著。 同樣在LED封裝界也有一個嶄露頭角的兄弟,挖掘了一個被競爭對手辭退的銷售高層,不到半年功夫從原來的月銷售額3-4百萬一下子增長到8百萬,公司基礎能力并沒有增強,而業務量卻像打了雞血似的瘋長。但結果年底近一半的賬無法收回,總經理下臺,企業在封裝領域再無聲音。 還有一個在顯示領域很有影響力的企業在幾年前就開始布